汽车厂如何规划设计（汽车工厂设计）

本篇文章给大家谈谈汽车厂如何规划设计，以及汽车工厂设计对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、重型车装配生产线规划设计与实践|装配生产线
• 2、如何做新工厂规划?
• 3、汽车总装工位规划的设计原则有哪些?
• 4、怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计?

重型车装配生产线规划设计与实践|装配生产线

1、公司根据汽车规模化生产需要，提出了对车辆装配***取上自动生产线装配模式的规划，这对原来一直***用地摊式手工做和的装配模式无疑是一种新的技术创新。

2、汽车发动机装配生产线的设备包括发动机总装线和缸盖装配线，涵括物流系统、托盘夹具、物流小车、拧紧机、打标机、检测机、压装机、翻转机、悬挂起重机、钢结构、照明风扇系统等各种设备及工具。

3、另外线的生产线的流向也很重要，流向的问题在于从哪里开始到哪里结束。

如何做新工厂规划?

对价值流图的分析很重要，这也是对新厂规划的第一步。

模拟和改善：***用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试，不断完善布局规划设计内容。规划执行训练：新工厂搬迁，根据规划实施训练和说明，确保方案的落实和执行。

新工厂布局规划咨询步骤五：改进质量 产品质量不能靠事后检验，而是要在生产过程中做管控。生产过程过监控设备的信号状态，产生相应的抽样检验，并自动化收集这些检验数据，生成检验分析图。

布局设计共识 对于新工厂的决策者来说， 从申请厂房建设用地的那一刻开始，就要意识到工厂布局对工厂来说除了是件大事外， 也还是一件专业的事情。

工装开始，最后再考虑工序的流动。新工厂的布局，应该减少或消除产品和物料的大量搬动时间。此外，若把供料（组装）工序，具体放置在生产线的物料被消耗在下游产品上的装配点上，将会减少搬动和等候时间。。

建立新开工项目管理联动机制 各级发展改革、城乡规划、国土***、环境保护、建设和统计等部门要加强沟通，密切配合，明确工作程序和责任，建立新开工项目管理联动机制。

汽车总装工位规划的设计原则有哪些?

1、以零件设计图纸参数、固定方式为设计设计原则。

2、模块化 多个独立零部件或功能项通过集成为满足汽车特定功能的总成，即模块化设计。它可以实现标准化生产，同时灵活搭载新技术。总装模块化技术可以减少主线工位长度，扩展产线柔性程度，缩短汽车生产周期。

3、车间工位设计日光灯照明，每工位两侧设置，***用双管灯箱，全线照明可分段、整体控制；每工位两侧均设置2套气源管道（单侧前、后各设置1套），并分别配置三通快换接头插口。

4、最短距离原则，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间最小化。因为移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。

怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计?

对价值流图的分析很重要，这也是对新厂规划的第一步。

——重新评估现存的生产设备，或按照精益流程原则设计新的生产线。与传统的“以资产为核心”的布局方式截然相反，精益工厂布局从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。

将新布局在现实中进行1：1搭建模拟， 进行验证， 详细过程略。

理顺物料流程：在设计工厂布局时，应考虑各个生产环节之间的距离和物料流动方向，确保物料能够快速、顺畅地流转。

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